기획자가 꼭 알아야 하는 전략적 프레임웍을 정리했습니다.
3 Horizons 모델로 현재와 미래를 함께 그리는 법, 포터의 5 Forces로 경쟁 구도를 분석하는 법, 고객이 제품을 '고용'한다고 보는 JTBD까지 다룹니다.
Lean Canvas로 하루만에 사업 아이디어를 정리하는 법, LTV/CAC와 리텐션 커브·코호트 분석으로 숫자를 읽는 법, 로직 트리와 'So What, Why So'로 생각을 정리하는 법까지 다룹니다.
이름은 들어봤지만 실제 적용 순서는 헷갈리는 프레임웍들을 하나씩 정리합니다.