Be the PO 연재중

PO나 PM이 되기 위해 필요한 사고와 행동을 다룹니다.

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고수 PO는 감정을 어떻게 다루는지, 객관적이어야 할 때는 언제인지, 데이터를 어떻게 읽는지, 쿠팡이나 토스 같은 조직엔 왜 PO 문화가 자리잡기 어려운지를 다룹니다.

스킬셋보다 PO·PM이라는 역할의 정체성과 판단 기준에 집중한 글이 많고, 네이버·요기요·빗썸에서 실무와 임원 자리를 오가며 겪은 경험이 바탕입니다.

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Sep 4. 2026

AI가 못 뺏는 능력 하나

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May 4. 2026

PM의 고수는 감정을 어떻게 다룰까?

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Sep 19. 2025

AI의 노예가 아닌 주인이 되는 법

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Jul 30. 2025

왜 우리는 쿠팡이나 토스같은 PO조직을 못만들까?

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May 16. 2025

프로그램 매니저 vs 프로젝트 매니저의 차이는

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Jan 25. 2025

PO가 객관적이어야 할 때는…

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Dec 21. 2024

PO의 성장을 만드는 일

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Dec 11. 2024

PO가 리더십을 발휘하기 위해 필요한 것

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Nov 14. 2024

기획의 고수가 되면 무엇이 달라질까요?

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Nov 13. 2024

디자이너에게 기획력이 필요한 이유

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Nov 4. 2024

뛰어난 PO는 데이터를 어떻게 볼까?

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Oct 23. 2024

뛰어난 PO는 어떤 자질이 다를까?

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Oct 12. 2024

잘하는 PO가 높은 연봉을 받는 이유는?

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Jun 10. 2024

뛰어난 PM일수록 비관적인 이유는?

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May 26. 2024

일 잘하는 PM들은 어떻게 일할까요?

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May 19. 2024

PO가 되고 싶다면...

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Nov 27. 2023

PO가 정확히 뭔가요?

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Oct 16. 2023

CPO는 어떤 역할을 하는 사람인가요?